初秋の候、皆様におかれましてはますますご健勝のこととお喜び申し上げます。定期清掃をご利用いただくオーナー様が、少しずつ増えて、現在５１棟の建物で「ホームズ君の定期清掃サービス」をご利用いただいております。定期清掃は、３人の社員と８人のパート社員で運営しており、当初は、自前で運営しようか、外注しようかと非常に悩みましたが、総合的に考えてみると自前のチームを運営していて良かったと感じています。但し、この２か月間は、定期清掃運営に苦しめられた２か月間でした。水曜日を除く平日の雨の降らない午前中に定期清掃を行っており、その日の清掃を実施するか中止するかの判断は、雨雲レーダーなどの情報を利用しつつ朝８…
残暑の候、皆様におかれましてはますますご健勝のこととお喜び申し上げます。 おかげさまで、今月より新しい期（第４２期）を迎えさせていただいておりますが、先月は、６月同様、入居率を２度更新することが出来、９２．２７％の最高値をマークして第４１期を締めることが出来ました。コロナ禍という緊急事態の中での達成に、賃貸管理課一同心強く感じるとともに、多くの方々のご協力に感謝申し上げる次第でございます。 さて、今期は、前期の反省を踏まえ、次の３点のスピード化に取り組んで参りたいと考えております。 「①お部屋づくりのスピード化」「②リクエスト対応のスピード化」「③巡回業務のスピード化」です…
様々な議論が行われてきた東京オリンピックですが、今月開幕という事になるようです。私は、レモンサワー片手にテレビ観戦がベストな方法ではないかと心得ておりますが、皆様はどの様にオリンピックを楽しまれる予定ですか。 さて、先月は、お預かりしております『賃貸商品』の入居率を３度記録更新することが出来、９２．０２％の最高値をマークすることが出来ました。７月に入り９１％代となりましたが、次は９３％が直近の目標になります。この一年間を振り返ると、昨年末からの退室の数が予想より多かった為、その時点で残っていたお部屋と重なり繁忙期中のお部屋づくりの工事がたてこみ、繁忙期前の入居率に戻すのに月日を要してし…
新型コロナウィルス感染に予断を許さない状況下ではありますが、皆様、お変わりございませんでしょうか。ワクチン接種で元の生活を取り戻せることを切に願っております。 さて、先月、オーナー様より「豊栄さんは、売買はやっていないよね。」というお声掛けを頂きました。PR不足を痛感した次第であります。我が社は、不動産売買を盛んに行っております。本誌は、賃貸オーナー様に向けてお届をしておりますので、賃貸経営に関する情報を多く掲載させて頂いておりますが、「豊栄ハウジングは、不動産売買を盛んに行っている。」という事実は、是非、ご承知頂けましたら幸いです。皆様が賃貸経営をされているアパート、マンションを売却…
新緑の候、皆様におかれましてはますますご健勝のこととお喜び申し上げます。 さて、５月１日現在お預かりしております賃貸商品（物件）の入居率は、９０．１７％です。昨年の今頃、入居率が初めて９０％を超え、その後９１．６９％まで高めましたが、年末を迎えて９０％を割り込み、その後回復して現在に至っております。現在我が社が目標とする入居率は９５％ですが、まずは年間通して９０％を維持できる体制を構築したいと考えております。今年は、今まで成しえなかった取り組みとして、１２月を迎える迄の間に、お預かりしております全ての空室商品について、必要な工事を完了させるという課題に取り組んで参りたいと思います。考え…
陽春の候、皆様におかれましてはますますご健勝のこととお喜び申し上げます。 さて、多くの方が、新生活をスタートする４月になりました。私の娘も社会人になり、寮生活を始め、嬉しい反面、寂しくも感じます。一方、我が社には、春田朱里（はるたあかり）社員が入社しました。建築の専門学校を卒業した二十歳の女性で、建築士受験を控えております。竹田チーフの下で、“部屋づくり”を担当致しますが、早く皆様のお役に立てるよう成長して頂きたいと思います。 私達の仕事は、新生活の影響を直接受ける仕事です。年末からの３、４か月で、新生活を迎える方々にお部屋を決めて戴けるよう事前に準備を完了させておく必要がありま…
早春の候、皆様におかれましてはますますご健勝のこととお喜び申し上げます。 さて、我が社には１９枚のホワイトボードが事務所内に張り巡らされ、内１５枚を賃貸管理に使用しています。賃貸管理は、複数社員で情報共有する必要があり、多くの情報を「見える化」しています。 ところで、近頃、DX（デジタルトランスフォーメーション）という言葉をよく耳にします。経済産業省によれば、DXとは、企業がビジネス環境の激しい変化に対応し、データとデジタル技術を活用して顧客や社会のニーズを基に、製品やサービス、ビジネスモデルを変革するとともに、業務そのものや、組織、プロセス、企業文化・風土を変革し、競争上の優位…
余寒の候、皆様におかれましてはますますご健勝のこととお喜び申し上げます。 さて、先月８日は、“賃貸不動産経営管理士”試験の合格発表日でありました。おかげさまで、西山社員が合格することができましたので、改めてご報告申し上げます。賃貸不動産経営管理士は、賃貸アパートやマンションなど賃貸住宅の管理に関する知識・技能・倫理観をもった専門家であると一般社団法人賃貸不動産経営管理士協議会は、定義しています。西山社員は、これから多くの学びと経験をすることにより皆様のパートナーとして成長していくと思いますので、彼の成長を期待して戴ければ幸いです。免許の交付は、少し先になりますが、宅地建物取引士６人全員…
新年 あけましておめでとうございます。今年は、昨年の分も含め、良い年にしたいと思うとともに、世界中で良い年になって頂きたいと、心から祈っております。 さて、昨年の目標は、管理物件「商品」の入居率９５％を掲げましたが、残念ながら９１％中半をピークに年末には、９０％を割ることになってしまいました。理由として、１０月からの３か月に退室が集中し、一昨年前の同時期に比べて倍以上の退室になってしまった事や、空室を多く抱えておられるオーナー様より新規依頼を複数頂き、入居促進に時間を要してしまった事が挙げられます。今年は、９５％の入居率だけではなく、新規にお預かりした「商品」を如何に速く満室にするかと…
今年も残すところ１か月を切りましたが、いかがお過ごしですか。今年は、コロナに悩まされた１年であり、世界中の人が共通の課題に取り組んだ年であったと思います。 さて、豊栄ハウジングの２０２０年は、大塚、西山という若手社員の成長がありました。また、私の中で大きく改善（？）したのは、２０年間着てきたスーツを脱ぎ捨て、作業車へ乗り換えたことです。不動産業は、穴を掘ったり、木を切ったり、草をむしったり、看板や自転車を回収したり、掃除をしたりと意外に作業することが多く、作業の度にスーツから作業着に着替え、作業車に乗り換えて作業を行ってきましたが、今年は、思い切ってスーツを脱ぎ捨て、いつでも作業の出来…
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